lpkn

Menyatukan Kebutuhan Swakelola dan Kemajuan Digital Seiring berkembangnya teknologi dan tuntutan tata kelola publik yang semakin tinggi, praktik swakelola juga harus menyesuaikan diri. Swakelola tidak lagi hanya soal kerja gotong royong atau pemanfaatan sumber daya lokal secara sederhana; ia menjadi…

Pengadaan melalui penyedia dalam konteks swakelola adalah praktik kombinasi antara pelaksanaan internal dan keterlibatan pihak ketiga untuk komponen tertentu. Dalam swakelola, unit pelaksana mengerjakan sebagian besar kegiatan sendiri, tetapi sering kali membutuhkan jasa, bahan, atau keahlian yang tidak tersedia secara…

Mengapa Memahami Komponen Biaya Penting dalam Swakelola? Memahami komponen biaya adalah langkah awal yang krusial ketika sebuah organisasi memilih metode swakelola untuk melaksanakan sebuah pekerjaan. Swakelola berarti pekerjaan dikerjakan oleh unit internal atau komunitas penerima manfaat dengan memanfaatkan sumber daya…

Mengapa Rencana Biaya Itu Penting dalam Swakelola? Rencana biaya merupakan peta keuangan yang mengarahkan jalannya pekerjaan swakelola. Ketika pekerjaan dikerjakan sendiri oleh unit pelaksana, perencanaan biaya tidak sekadar soal angka, melainkan alat untuk menjaga kontinuitas kegiatan, mencegah pembengkakan biaya, dan…

Reviu Kerangka Acuan Kerja atau KAK adalah langkah penting dalam tahapan perencanaan proyek, khususnya dalam konteks pengadaan barang dan jasa publik atau swakelola. Reviu ini memastikan bahwa KAK yang disusun relevan, realistis, dan mematuhi aturan serta kapasitas lembaga. Namun tidak…

Sebagai Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), mereviu Spesifikasi Teknis atau Kerangka Acuan Kerja (KAK) untuk pelaksanaan swakelola adalah tugas yang menentukan keberhasilan pelaksanaan di lapangan. Reviu bukan sekadar membaca dokumen, melainkan proses analitis yang memastikan bahwa KAK yang disusun realistis, mematuhi…

Tumpang tindih peran dalam kegiatan swakelola sering muncul dari niat baik tetapi berujung pada kebingungan, pemborosan sumber daya, dan penurunan kualitas hasil. Swakelola menuntut organisasi untuk mengerjakan sendiri pekerjaan yang biasanya disubkontrakkan, menggunakan sumber daya internal dan kapasitas lokal. Namun…

Swakelola adalah metode pelaksanaan kegiatan yang mengandalkan sumber daya internal organisasi atau komunitas untuk menyelesaikan pekerjaan, tanpa melibatkan kontraktor eksternal sebagai pelaksana utama. Agar swakelola berjalan sukses diperlukan pembagian peran yang jelas antara tim persiapan, tim pelaksana, dan tim pengawas.…