lpkn

Pendahuluan Dalam pengadaan proyek—terutama konstruksi dan pekerjaan sipil—pemilihan metode kontrak adalah keputusan strategis yang menentukan pembagian risiko, mekanisme pembayaran, dan pengelolaan proyek sehari-hari. Dua tipe yang paling umum adalah kontrak lump sum (harga satuan tetap / fixed price) dan kontrak…

Pendahuluan Negosiasi adalah jantung dari proses kontraktual. Di balik dokumen yang tampak kaku dan formal, ada rangkaian tawar-menawar, kompromi, dan keputusan strategis yang membentuk siapa menerima apa, kapan, dan dengan konsekuensi bagaimana. Negotiation skill—keterampilan bernegosiasi—mencakup kemampuan persiapan, komunikasi, memahami kepentingan…

Pendahuluan Kontrak bukan sekadar dokumen legal yang menandai kesepakatan — ia adalah kerangka kerja operasional yang mengatur hak, kewajiban, risiko, dan mekanisme kerja antara pihak-pihak yang terlibat. Kontrak yang efisien membantu mengurangi sengketa, mempercepat pelaksanaan, menekan biaya tidak perlu, dan…

Pendahuluan Kontrak multi-year — perjanjian yang berjalan melampaui satu tahun anggaran dan sering mencakup beberapa tahun — menjadi semakin populer di berbagai sektor: konstruksi infrastruktur, layanan operasional, pengadaan teknologi, hingga kontrak sosial seperti konsesi. Model ini menawarkan keuntungan seperti kontinuitas…

Pendahuluan Dalam kontrak proyek — baik konstruksi, jasa teknologi, maupun penyediaan barang bernilai tinggi — risiko kegagalan pelaksanaan selalu ada. Kegagalan itu bisa berupa keterlambatan, mutu yang tidak sesuai spesifikasi, atau bahkan wanprestasi total. Untuk mengendalikan risiko tersebut, salah satu…

Pendahuluan Pengelolaan kontrak adalah tulang punggung pelaksanaan hubungan bisnis — baik antara instansi pemerintah dengan penyedia barang/jasa, maupun antara perusahaan swasta dan mitra kerjanya. Di balik dokumen-dokumen teknis, jadwal, dan angka yang tampak pada permukaan, peran fungsi legal sering kali…

Pendahuluan Manajemen kontrak bukan sekadar menandatangani dokumen lalu berharap semuanya berjalan lancar. Dari fase perencanaan, drafting, negosiasi, sampai implementasi dan penyelesaian sengketa — setiap tahap memerlukan keahlian teknis, keterampilan manajerial, dan kontrol risiko. Di sinilah konsultan manajemen kontrak berperan: mereka…