lpkn

lpkn

Tips Menyusun Strategi Pengadaan Multi-Tahun

Pendahuluan Dalam dinamika pengelolaan sumber daya dan perencanaan keuangan, strategi pengadaan multi-tahun menjadi salah satu kerangka kerja yang sangat penting untuk mencapai efisiensi dan efektivitas penggunaan anggaran. Strategi pengadaan multi-tahun merupakan pendekatan perencanaan dan pelaksanaan pengadaan barang atau jasa yang…

Pengadaan Berbasis Output: Apa dan Bagaimana?

Pendahuluan Di tengah dinamika pembangunan dan modernisasi sektor publik serta swasta, muncul paradigma baru dalam pengadaan barang dan jasa yang berfokus pada hasil atau output. Pengadaan berbasis output merupakan pendekatan strategis yang tidak hanya menitikberatkan pada pemenuhan kebutuhan input-seperti barang,…

Strategi Pengadaan Ramah Lingkungan

Dalam era globalisasi dan peningkatan kesadaran terhadap isu-isu lingkungan, konsep pengadaan barang dan jasa yang ramah lingkungan atau green procurement menjadi semakin relevan dan penting. Pengadaan ramah lingkungan tidak hanya bertujuan untuk memenuhi kebutuhan operasional organisasi, tetapi juga berperan strategis…

Kapan Harus Gunakan Penyedia Tunggal?

Pendahuluan Dalam dunia pengadaan dan rantai pasokan, keputusan mengenai pemilihan penyedia merupakan salah satu faktor krusial yang memengaruhi kinerja operasional dan efisiensi biaya. Salah satu pertanyaan strategis yang sering muncul adalah kapan organisasi harus menggunakan penyedia tunggal (single-sourcing) dan kapan…

SWOT Analysis untuk Menyusun Strategi Pengadaan

Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pengadaan barang dan jasa merupakan aspek krusial yang mendukung kelangsungan operasional dan pertumbuhan perusahaan. Kegiatan pengadaan tidak hanya berfokus pada pemenuhan kebutuhan dengan harga terjangkau, tetapi juga harus mendukung kualitas, inovasi, dan ketepatan waktu.…

Mengelola Risiko Pengadaan Sejak Tahap Awal

Pendahuluan Pengadaan adalah salah satu fungsi vital dalam operasional organisasi, baik perusahaan swasta maupun lembaga pemerintahan. Proses pengadaan yang efektif tidak hanya berkaitan dengan pembelian barang atau jasa, tetapi juga merupakan pondasi yang dapat mempengaruhi efisiensi operasional, kualitas produk, dan…

Bagaimana Menyusun Strategi Value for Money

Pendahuluan Dalam dunia bisnis dan manajemen proyek, konsep Value for Money (VfM) telah menjadi salah satu pilar utama dalam memastikan bahwa setiap investasi atau pengeluaran mendatangkan manfaat maksimal bagi organisasi. Strategi Value for Money tidak hanya berfokus pada penghematan biaya,…

Mengenal Strategi Konsolidasi Pengadaan

Pendahuluan Di tengah dinamika persaingan global dan perubahan ekonomi yang cepat, perusahaan dan organisasi dituntut untuk terus meningkatkan efektivitas operasionalnya. Salah satu aspek yang penting dalam mencapai keunggulan kompetitif adalah pengelolaan proses pengadaan. Strategi konsolidasi pengadaan telah muncul sebagai solusi…

Strategi Pengadaan: Menentukan Pola yang Efisien

Pendahuluan Di era globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, pengadaan atau procurement memegang peranan penting sebagai jantung operasional suatu organisasi. Strategi pengadaan yang efisien bukan sekadar soal menekan biaya, melainkan juga meningkatkan efektivitas, akurasi, dan kelangsungan rantai pasokan. Organisasi…

Certified Contract Management Specialist (CCMS), 19 – 22 Maret 2025

Jakarta, 25 Maret 2025 – Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN) kembali menunjukkan komitmennya dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia di sektor pengadaan barang dan jasa pemerintah melalui penyelenggaraan Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Pengadaan. Kegiatan ini mengusung skema Certified Contract…