lpkn

lpkn

Strategi Pembelian Bahan Baku di Industri Manufaktur

Pendahuluan Pembelian bahan baku merupakan salah satu fungsi kunci dalam rantai pasok manufaktur. Keputusan pembelian yang tepat dapat menekan biaya produksi, menjaga kontinuitas operasional, dan meningkatkan daya saing produk di pasar. Sebaliknya, kesalahan strategi pembelian dapat memicu keterlambatan produksi, kenaikan…

Tantangan Pengadaan di Sektor Perhotelan

Pendahuluan Sektor perhotelan adalah salah satu industri jasa yang paling kompleks dan dinamis, dengan tuntutan tinggi terhadap kecepatan layanan, kenyamanan maksimal, dan standar kualitas tanpa kompromi. Di tengah persaingan yang ketat dan ekspektasi tamu yang terus meningkat, keberhasilan sebuah hotel…

Strategi Procurement di Industri Makanan dan Minuman

Pendahuluan Industri makanan dan minuman (F&B) memiliki dinamika pasar yang unik: fluktuasi harga bahan baku, standar keamanan pangan yang ketat, serta tren konsumen yang cepat berubah. Procurement di sektor ini bukan sekadar mendapatkan pasokan murah, melainkan memastikan kualitas, kepatuhan regulasi,…

Tips Pengadaan dengan Skema Long-Term Agreement

Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang cepat berubah, kepastian pasokan barang dan jasa jangka panjang menjadi kunci keberlanjutan operasional. Long-Term Agreement (LTA) atau kontrak jangka panjang adalah skema pengadaan di mana pembeli dan vendor mengikat komitmen kerja sama selama periode yang…

Teknik Reverse Auction untuk Tekan Harga Vendor

Pendahuluan Dalam kondisi bisnis yang kompetitif, perusahaan terus mencari cara inovatif untuk menekan biaya pengadaan tanpa mengorbankan kualitas. Salah satu metode yang semakin populer adalah reverse auction, di mana vendor bersaing menurunkan harga mereka secara real-time dalam platform lelang elektronik.…

Pengadaan Terpusat vs. Desentralisasi: Mana Lebih Hemat?

Pendahuluan Dalam era efisiensi anggaran dan pengelolaan rantai pasok yang kian kompleks, organisasi-baik sektor publik maupun swasta-dihadapkan pada tantangan untuk mengelola pengadaan secara lebih strategis. Model pengadaan yang dipilih sangat memengaruhi efektivitas biaya, ketepatan pengiriman, dan kepuasan pemangku kepentingan. Oleh…

Penerapan Value Engineering dalam Proses Pengadaan

Pendahuluan Value Engineering (VE) adalah metode sistematik untuk meningkatkan nilai (value) produk, proyek, atau proses dengan memaksimalkan fungsi yang diinginkan sekaligus menekan biaya tanpa mengurangi kualitas. Dalam konteks pengadaan, VE dapat menjadi alat strategis untuk mencapai efisiensi biaya, meningkatkan kualitas,…

Checklist Skill untuk Onboarding Procurement Officer Baru

Pendahuluan Onboarding bukan sekadar memperkenalkan lowongan pekerjaan dan struktur organisasi. Bagi Procurement Officer baru, proses onboarding yang tepat akan menentukan efektivitas dan kecepatan adaptasi dalam menjalankan fungsi pengadaan. Procurement bukanlah sekadar tugas administratif membeli barang atau jasa, melainkan aktivitas strategis…

Manajemen Konflik antara User dan Procurement

Pendahuluan Di banyak organisasi, fungsi procurement kerap berinteraksi langsung dengan pengguna internal (user) yang membutuhkan barang atau jasa. Meskipun keduanya memiliki tujuan sama yaitu mendukung operasional perusahaan, seringkali terjadi pergesekan karena perbedaan prioritas, proses, dan gaya komunikasi. Konflik yang tidak…

Meningkatkan Profesionalisme Procurement Lewat Pelatihan

Pendahuluan Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif, profesionalisme tim procurement menjadi faktor kunci untuk mencapai efisiensi biaya, kualitas pasokan, dan kelangsungan operasional. Pelatihan (training) merupakan jalur paling efektif untuk meningkatkan kompetensi, memperbarui pengetahuan, dan membangun budaya kerja yang berfokus…