lpkn

lpkn

Tips Proses Klarifikasi Kualifikasi yang Profesional

Pendahuluan Proses klarifikasi kualifikasi adalah salah satu tahap krusial dalam siklus pengadaan barang Di sinilah panitia atau Pokja memverifikasi, memperjelas, dan menilai dokumen penawaran untuk memastikan penyedia memenuhi persyaratan administratif, teknis, dan keuangan sebelum masuk ke tahap evaluasi lebih lanjut.…

Cara Menyusun LDP yang Jelas dan Adil

1. Pendahuluan: Pentingnya LDP yang Jelas dan Adil Laporan Dugaan Pelanggaran (LDP) adalah salah satu dokumen penting dalam proses investigasi internal, audit kepatuhan, atau penyelidikan hukum. Dokumen ini berfungsi sebagai dasar pengambilan keputusan, baik untuk melanjutkan proses hukum, memberikan sanksi,…

Red Flags dalam Dokumen yang Harus Dihindari

1. Pendahuluan: Pentingnya Mendeteksi Red Flags dalam Dokumen Dalam dunia profesional maupun kehidupan sehari-hari, dokumen menjadi bukti otentik dari berbagai aktivitas, mulai dari identitas pribadi, transaksi keuangan, perjanjian bisnis, hingga dokumen hukum. Namun, tidak semua dokumen yang kita terima dapat…

Panduan Menyusun Kontrak Pengadaan yang Aman

Pendahuluan Menyusun kontrak pengadaan yang aman bukan sekadar rutinitas administratif — ia adalah fondasi untuk memastikan proyek berjalan lancar, anggaran digunakan efektif, dan risiko diminimalkan. Kontrak yang dirancang dengan baik melindungi kepentingan pihak pembeli dan penyedia, mengatur hak dan kewajiban…

Penyedia Lokal vs Nasional: Mana yang Cocok?

Pendahuluan Dalam proses pengadaan barang dan jasa, terutama oleh pemerintah daerah, BUMN, maupun perusahaan swasta besar, pilihan antara menggunakan penyedia lokal atau penyedia nasional sering menjadi perdebatan praktis. Keputusan ini bukan hanya soal harga tertawar, tetapi melibatkan pertimbangan kapasitas teknis,…

Membedakan Penyedia Asli dan Makelar

Pendahuluan Dalam praktik pengadaan barang/jasa—baik di sektor publik maupun swasta—fenomena perantara atau makelar (broker) sering muncul. Di satu sisi, peran perantara yang sah dapat mempercepat proses: mereka membantu pencocokan kebutuhan dengan pemasok, mengurus logistik, atau memfasilitasi komunikasi. Namun di sisi…

Strategi Meminimalisir Penyedia Bermasalah

Pendahuluan Masalah dengan penyedia (vendor) adalah salah satu sumber terbesar kegagalan proyek dan pemborosan anggaran. Penyedia bermasalah bisa muncul dalam berbagai bentuk: keterlambatan pengiriman, kualitas barang/jasa yang tidak sesuai, klaim garansi yang lambat, hingga masalah administratif seperti faktur tidak lengkap…

Menilai Reputasi Penyedia Secara Cepat

1. Mengapa Menilai Reputasi Penyedia Itu Penting Menilai reputasi penyedia bukan sekadar formalitas — ini langkah cepat yang bisa mencegah masalah besar nanti. Reputasi menyiratkan rekam jejak: apakah penyedia sering tepat waktu, memenuhi spesifikasi, responsif terhadap klaim, dan patuh pada…

Vendor Lama atau Baru? Simak Strateginya

Pendahuluan Memilih antara vendor lama atau vendor baru adalah dilema yang sering muncul dalam proses pengadaan barang dan jasa. Keputusan ini tak sekadar soal harga — melainkan melibatkan aspek kinerja, risiko, kontinuitas layanan, inovasi, dan tata kelola. Vendor lama membawa…