lpkn

lpkn

Cara Menyusun Perencanaan Pengadaan yang Tepat Sasaran

Mengapa Perencanaan Menjadi Penentu? Perencanaan pengadaan sering dianggap sebagai tahap administratif semata, padahal di sinilah arah dan kualitas seluruh proses pengadaan ditentukan. Banyak masalah pengadaan sebenarnya tidak muncul di tahap pemilihan penyedia atau pelaksanaan kontrak, melainkan sudah tertanam sejak perencanaan.…

Menerjemahkan Kebutuhan ke Strategi Pengadaan

Dari Permintaan ke Keputusan Dalam banyak organisasi, pengadaan sering dimulai dari daftar kebutuhan yang disusun secara cepat. Unit kerja mengajukan permintaan, anggaran tersedia, lalu proses pengadaan berjalan mengikuti prosedur. Di atas kertas, alur ini terlihat rapi dan efisien. Namun dalam…

Cara Berpikir Strategis dalam Pengadaan

Mengapa Berpikir Strategis Penting? Berpikir strategis dalam pengadaan bukan sekadar soal mengikuti prosedur atau mengejar harga terendah. Ini tentang bagaimana pengadaan menjadi instrumen yang mendukung tujuan organisasi secara keseluruhan — bukan sekadar menjalankan transaksi. Di banyak organisasi, pengadaan masih dipandang…

Alasan Vendor Tak Mau Ikut Tender

Pertanyaan yang Sering Muncul Seringkali pihak pengadaan bertanya-tanya: mengapa banyak vendor tidak ikut tender padahal peluang bisnisnya jelas? Kenapa undangan lelang yang terlihat menarik di atas kertas berujung sunyi? Fenomena vendor enggan berpartisipasi dalam tender bukan hanya masalah statistik atau…

Contoh Kontrak Pengadaan yang Menjebak Organisasi

Kontrak yang Terlihat Aman di Atas Kertas Dalam banyak proses pengadaan, kontrak sering dianggap sebagai tahap akhir yang bersifat administratif. Setelah perencanaan selesai, penyedia ditetapkan, dan negosiasi dilakukan, kontrak dipandang hanya sebagai dokumen formal yang mengikat kedua belah pihak. Namun…

Ketika Proses Pengadaan Sudah Benar Tapi Hasil Dipertanyakan

Rasa Puas yang Tiba-Tiba Goyah Dalam banyak proses pengadaan barang dan jasa, ada momen ketika semua pihak merasa lega. Tahapan sudah dilalui, dokumen lengkap, tidak ada sanggahan, kontrak ditandatangani, dan pekerjaan dinyatakan selesai. Secara prosedural, semua tampak benar. Namun rasa…

Dokumen Lengkap Tapi Logika Pengadaan Lemah

Ketika Kelengkapan Menjadi Topeng Dalam praktik pengadaan barang dan jasa, kelengkapan dokumen sering dianggap sebagai indikator utama bahwa suatu proses telah berjalan dengan baik. Selama semua formulir terisi, persetujuan diperoleh, berita acara tersedia, dan kontrak ditandatangani, banyak pihak merasa aman.…

Pengadaan yang Tak Melanggar Aturan, Tapi Tetap Bermasalah

Fenomena yang Membingungkan Di banyak organisasi, baik pemerintah maupun swasta, kita sering menemukan pengadaan yang tampak sudah mengikuti semua aturan. Dokumen lengkap, proses lelang berjalan, kontrak ditandatangani, dan tidak ada temuan formal pada tahap awal. Namun di balik itu, masalah…

Membedah Pengadaan yang Terlihat Aman Tapi Berisiko Hukum

Rasa Aman yang Menipu Dalam dunia pengadaan barang dan jasa, banyak proses yang sekilas tampak rapi, tertib, dan sesuai prosedur. Dokumen lengkap, tahapan dilalui, tanda tangan pejabat berwenang tersedia, dan tidak ada protes dari pihak mana pun. Dari luar, pengadaan…

Contoh Pembelian Terpecah yang Merugikan Organisasi

Masalah yang Sering Dianggap Sepele Dalam praktik pengadaan barang dan jasa, istilah pembelian terpecah sering terdengar, tetapi tidak selalu dipahami secara utuh. Banyak orang menganggap pembelian terpecah sebagai hal kecil yang terjadi karena kebutuhan mendesak atau keterbatasan perencanaan. Padahal, di…