lpkn

Dalam pengadaan barang dan jasa, pemilihan vendor yang tepat adalah kunci keberhasilan suatu proyek. Vendor yang tidak kompeten dapat menyebabkan berbagai masalah, mulai dari keterlambatan pengiriman, barang yang tidak sesuai spesifikasi, hingga pembengkakan biaya proyek. Oleh karena itu, sangat penting…

Dalam pelaksanaan proyek besar, rencana pengadaan yang tepat memainkan peran penting dalam memastikan kelancaran dan kesuksesan proyek tersebut. Proses pengadaan yang tidak terencana dengan baik dapat menyebabkan keterlambatan, pembengkakan biaya, atau bahkan kegagalan proyek. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan…

Pengadaan berbasis kinerja atau Performance-Based Procurement (PBP) adalah pendekatan yang berfokus pada hasil dan kualitas dari barang atau jasa yang diperoleh, bukan hanya berdasarkan harga terendah. Metode ini bertujuan untuk memastikan bahwa pengadaan tidak hanya hemat biaya, tetapi juga efektif…

Dalam dunia bisnis, hubungan yang baik antara perusahaan dan vendor sangat penting untuk kelancaran operasional, terutama dalam pengadaan barang dan jasa. Konflik dengan vendor dapat menyebabkan keterlambatan pengiriman, peningkatan biaya, hingga penurunan kualitas produk atau layanan. Oleh karena itu, menjaga…

Negosiasi harga dalam pengadaan barang dan jasa adalah salah satu keterampilan penting yang harus dimiliki oleh tim pengadaan. Negosiasi yang efektif dapat memberikan perusahaan keuntungan signifikan, seperti penghematan biaya, peningkatan kualitas barang atau jasa, serta hubungan yang lebih baik dengan…

Pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu aspek krusial dalam operasional bisnis. Pengelolaan yang efektif dapat memberikan dampak signifikan terhadap profitabilitas perusahaan. Oleh karena itu, mengembangkan strategi hemat biaya dalam pengadaan barang dan jasa menjadi prioritas bagi banyak organisasi. Berikut…