lpkn

lpkn

Crisis Procurement: Apa yang Harus Dilakukan saat Force Majeure?

Force majeure-keadaan di luar kekuasaan manusia seperti bencana alam, pandemi, kerusuhan, atau kebijakan pemerintah mendadak-dapat mengganggu rantai pasok dan proses pengadaan (procurement) secara dramatis. Dalam situasi krisis, tim procurement yang tanggap dan terstruktur dapat meminimalkan kerugian, menjaga kelangsungan operasional, serta…

Keamanan Logistik dan Distribusi dalam Rantai Pasok

Keberhasilan sebuah organisasi-baik perusahaan manufaktur, ritel, maupun jasa-sangat bergantung pada kelancaran rantai pasok (supply chain). Di dalam rantai pasok, dua elemen penting adalah logistik dan distribusi: bagaimana barang disimpan, dipindahkan, dan dikirimkan ke pelanggan akhir. Namun, ancaman keamanan dapat terjadi…

Risk Mapping dalam Proses Procurement

Proses pengadaan (procurement) adalah salah satu kegiatan vital dalam organisasi, baik itu perusahaan swasta, lembaga pemerintah, maupun organisasi nirlaba. Melalui pengadaan yang efektif, organisasi dapat memperoleh barang dan jasa yang dibutuhkan dengan harga wajar, kualitas terjamin, dan tepat waktu. Namun,…

Mengelola Kontrak Vendor yang Bermasalah

Dalam dunia pengadaan barang dan jasa, berurusan dengan vendor merupakan salah satu tugas yang menantang, apalagi jika vendor tersebut bermasalah. Vendor bermasalah bisa menunjukkan performa yang menurun, mengirim barang berkualitas buruk, atau sering terlambat memenuhi komitmen. Jika tidak ditangani dengan…

Due Diligence untuk Vendor Baru: Mengapa Ini Penting

Memilih vendor atau pemasok yang tepat adalah salah satu fondasi penting dalam keberhasilan proses pengadaan. Namun, di balik penawaran yang menarik dan janji-janji layanan yang meyakinkan, bisa saja tersembunyi risiko-mulai dari kualitas barang yang tidak sesuai, keterlambatan pengiriman, hingga bahkan…

Antisipasi Kecurangan dalam Proses Pengadaan

Pengadaan barang dan jasa adalah salah satu aktivitas paling krusial di dalam sebuah organisasi, baik itu perusahaan swasta, instansi pemerintah, maupun lembaga nirlaba. Sayangnya, proses pengadaan sering menjadi ladang subur bagi terjadinya kecurangan (fraud), mulai dari manipulasi dokumen hingga kolusi…

Tips dan Tools Audit Internal untuk Divisi Pengadaan

Audit internal bagi divisi pengadaan merupakan proses penting untuk memastikan bahwa setiap tahapan pengadaan berjalan efektif, efisien, dan mematuhi kebijakan organisasi. Dengan audit internal, Anda bisa menemukan celah-celah dalam sistem pengadaan sebelum celah tersebut menimbulkan kerugian finansial, ketidaksesuaian regulasi, atau…

Risk Mitigation dalam Kontrak Pengadaan

Dalam dunia pengadaan barang dan jasa, kontrak bukan hanya sekadar dokumen legal yang mengikat antara pembeli dan penjual. Kontrak juga menjadi instrumen utama untuk mengelola dan meminimalkan berbagai risiko yang bisa muncul selama proses pengadaan. Artikel ini akan membahas konsep…

Strategic Sourcing: Mencari Vendor Berkualitas dengan Biaya Optimal

Dalam dunia bisnis, proses pengadaan barang dan jasa (procurement) sering kali menjadi penentu utama keberhasilan organisasi. Salah satu pendekatan yang kini banyak diterapkan adalah strategic sourcing. Secara sederhana, strategic sourcing adalah strategi dalam memilih dan menjalin kerja sama dengan vendor…