lpkn

lpkn

Mengapa Banyak Kontrak Tidak Terealisasi?

Pendahuluan Kontrak adalah janji tertulis yang mengikat dua pihak atau lebih untuk melaksanakan kewajiban tertentu. Namun kenyataan di lapangan sering jauh dari ideal: banyak kontrak—baik di sektor publik maupun swasta—berakhir tidak terealisasi, tertunda lama, atau bahkan dibatalkan. Dampaknya luas: nilai…

Risiko Tersembunyi dalam Perjanjian Pengadaan

Pendahuluan Perjanjian pengadaan adalah fondasi hubungan antara pemberi kerja dan penyedia barang Meski dokumen kontrak sering dibuat dengan hati-hati, sejumlah risiko tidak selalu nampak pada pandangan pertama—risiko yang “tersembunyi” ini berpotensi menimbulkan biaya tambahan, keterlambatan proyek, sengketa hukum, dan kerusakan…

Kontrak Payung: Untung atau Rugi?

Pendahuluan Kontrak payung—sering disebut framework agreement—adalah instrumen kontraktual yang semakin populer di organisasi publik dan swasta karena menjanjikan efisiensi administrasi dan kecepatan pemenuhan kebutuhan. Di permukaan, keuntungan terlihat jelas: tidak perlu tender ulang setiap kali memesan barang/jasa yang sama, lebih…

Tips Mengelola Kontrak Jangka Panjang

Pendahuluan Kontrak jangka panjang berbeda dengan kontrak sekali-bayar: mereka mengikat kedua pihak selama periode waktu yang signifikan dan sering melibatkan hubungan operasional, pembiayaan, dan teknologi yang berubah seiring waktu. Karena durasinya, kontrak jangka panjang menghadirkan peluang efisiensi—stabilitas pasokan, harga yang…

Lima Prinsip Dasar Manajemen Kontrak

Pendahuluan Manajemen kontrak adalah rangkaian aktivitas yang memastikan perjanjian antara pihak pembeli dan penyedia berjalan sesuai tujuan: waktu terpenuhi, kualitas sesuai, biaya terkendali, dan risiko diminimalkan. Dalam praktik organisasi —baik publik maupun swasta—kontrak bukan sekadar dokumen hukum yang ditandatangani; ia…

Penerapan Strategi Kontrak Payung

Pendahuluan Kontrak payung (framework agreement) adalah instrumen pengadaan strategis yang memungkinkan organisasi menyiapkan kerangka kerjasama dengan satu atau beberapa penyedia untuk pemenuhan kebutuhan yang berulang atau volume yang variatif. Alih-alih melakukan proses pengadaan penuh setiap kali kebutuhan muncul, kontrak payung…

Strategi Efektivitas dalam Pengadaan Cepat

Pendahuluan Pengadaan cepat bukan sekadar soal mempercepat proses administratif; ia adalah upaya strategis untuk memastikan kebutuhan publik dan operasional terpenuhi tepat waktu tanpa menurunkan kualitas, akuntabilitas, dan kepatuhan. Dalam situasi darurat—seperti bencana alam, krisis kesehatan, atau kebutuhan operasional mendesak—kemampuan instansi…

Strategi Pengadaan Jangka Panjang Pemerintah

Pendahuluan Pengadaan barang dan jasa pemerintah merupakan instrumen penting dalam pembangunan nasional. Melalui pengadaan, pemerintah menyediakan infrastruktur, layanan publik, serta mendukung pertumbuhan ekonomi. Namun, pengadaan sering kali dilakukan dengan pendekatan jangka pendek yang berfokus pada kebutuhan tahunan. Pola ini menimbulkan…

Mengapa Perlu Strategi Konsolidasi Pengadaan?

Pendahuluan Pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu aktivitas paling krusial dalam organisasi, baik sektor publik maupun swasta. Di banyak institusi pemerintah, pengadaan bahkan menyerap lebih dari 50% anggaran belanja. Namun, pengadaan yang dilakukan secara terpisah, terfragmentasi, dan tidak terkoordinasi…